Müller Csaba
önbizalomfejlesztés, döntéstámogatás, WLB
15+ év vezetői, 4+ év coaching, 3+ év teamcoaching tapasztalat
Szektorok: önkormányzati, nonprofit
Módszertani háttér: személyközpontú reflektív coaching, rendszerszemlélet, agilis alapelvek, kapcsolat-alapú stratégiák
Szakmai érdeklődés: változás-menedzsment, gazdag és hatékony vezetői stílustár kialakítása, egyéni döntéshozatal támogatása, válasz egy új pozíció kihívásaira, visszajelzés-fejlesztés, eszköztár-építés
Szakmai tapasztalat
Freelancer coach, teamcoach
2017-
Vezetői fejlődésének részeként 2017-től kezdett coachinggal foglalkozni. Ekkortól építi ki life és business coach ügyfélkörét, jellemzően karrier utakat, valamint vezető-ket támogatva, utóbbiakat eszközkészletük és vezetői hatásuk hatékonyabbá tételé-ben. Miközben a teamcoaching eszköztárral saját csoportokkal való munkáját is eredményesebbé teszi, elkezd csapatok fejlesztésével is foglaékozni. Emellett a 18 év alatti korosztály körében rendszeresen végez teamcoaching foglakozásokat a kommunikáció, a vitakultúra, valamint pályaválasztás témakörében. Hisz a változásban, és abban, hogy az emberek rejtett erőforrásai felszínre hozhatóak.
Máltai Szeretetszolgálat
Gondviselés Háza
2018-2020
Vezetői karrierútja végén egy 70 ellátottat befogadó idősotthon irányítását vállat el. Ideiglenes (és sikeres) megbízatásában feladata volt a munkavállalói körben kialakult konfliktushelyzet (krízis) kezelése, a drasztikus munkaerő-elvándorlás megállítása, a szervezeti kultúra újrateremtése, az intézményen belüli együttműködés kialakítása, valamint az intézmény hitelének visszaállítása.
Hegyvidéki Önkormányzat
2007-2018
2007-ben vezetői sikereire tekintettel felkérték az intézményt fenntartó önkormányzat szociális, gyermekvédelmi és egészségügyi feladatokat ellátó irodájának vezetésé-re, ahol ekkor már 220 (az ágazatban dolgozó) munkatárs és közel 50 szerződéses partner munkáját fogta össze. Tapasztalatait bővítette ügyfélszolgálati területen, a hatékony szerződések kialakításában, valamint több száz fős rendezvények lebonyolításában. Fontos szerepet játszott a visszamérhető teljesítményértékelési rendszer, és a rugalmas munkaidő hivatali szintű kialakításában.
Normafa Gondozási Központ
2004-2007
Csaba pályája mozgáskorlátozott emberek személyközpontú támogatásával indult 1998-ban, innen került 2004-ben az idősellátásba, ahol intézményvezetőként három szolgáltatás megszervezéséért, egy új szolgáltatás bevezetéséért, és 450 saját otthonában élő idős ember szociális ellátásáért felelt. A munkaerő megtartása mellett fókuszba állította az egyéni motiváció előmozdítását, és az ügyfélút modernizálását.
Végzettség
2018-2021 Teamcoach, Executive Coach, Agilis Coach // Coachingcentrum
2017 Life és Business Coach // Coachingcentrum
2006-2009 Okleveles szociálpolitikus // Eötvös Loránd Tudományegyetem
1999-2003 Okleveles szociális munkás // Wesley János Lelkészképző Főiskola
iratkozz fel hírlevelünkre!
Hasznos információk Neked a Coachingcentrum képzéseiről, aktuális eseményeiről.