Müller Csaba
önbizalomfejlesztés, döntéstámogatás, WLB
15+ év vezetői, 7+ év coaching, 6+ év teamcoaching
tapasztalat
Szektorok: pénzügy, gyártás, szoftverfejlesztés
Módszertani háttér: személyközpontú reflektív coaching, rendszerszemlélet, agilis alapelvek, kapcsolat-alapú stratégiák
Szakmai érdeklődés: változás-menedzsment, gazdag és hatékony vezetői stílustár kialakítása, egyéni döntéshozatal támogatása, válasz egy új pozíció kihívásaira, visszajelzés-fejlesztés, eszköztár-építés
Szakmai tapasztalat
Freelancer coach, teamcoach
2018-
Az elmúlt 7 évben szabadúszó businesscoachként közép- és felső vezetői karrierutakat támogat bútoripari, pénzügyi és szoftverfejlesztési területen. Szenvedélye a növekedéssel, feladatbővüléssel járó változásokra való felkészítés, és az ehhez szükséges hatékony vezetői eszköztár, és üzleti szemlélet kialakítása. A vele dolgozó vezetők könnyen átlátják a szervezeti kultúrára és ezáltal az eredményességre gyakorolt hatásukat, valamint, hogy hogyan élhetnek jól a vezetői hatalom eszközeivel.
Tréneri munkái középpontjában a hatékony és nyílt kommunikáció, valamint a konfliktusok rendezése áll, így a Coachingcentrum, illetve más szervezetek oktatójaként is ez a fő témája. Szenvedélye a megrekedt csapatok holtponton történő átsegítése. Hisz a nyílt kommunikáció felszabadító erejében, és abban, hogy megfelelő háttértudás elsajátításával mindenki hatékonyabbá válhat a másokkal folytatott kommunikációjában.
Máltai Szeretetszolgálat
Gondviselés Háza
2018-2020
Vezetői karrierútja végén egy 70 ellátottat befogadó idősotthon irányítását vállat el. Ideiglenes (és sikeres) megbízatásában feladata volt a munkavállalói körben kialakult konfliktushelyzet (krízis) kezelése, a drasztikus munkaerő-elvándorlás megállítása, a szervezeti kultúra újrateremtése, az intézményen belüli együttműködés kialakítása, valamint az intézmény hitelének visszaállítása.
Hegyvidéki Önkormányzat
2007-2018
2007-ben vezetői sikereire tekintettel felkérték az intézményt fenntartó önkormányzat szociális, gyermekvédelmi és egészségügyi feladatokat ellátó irodájának vezetésé-re, ahol ekkor már 220 (az ágazatban dolgozó) munkatárs és közel 50 szerződéses partner munkáját fogta össze. Tapasztalatait bővítette ügyfélszolgálati területen, a hatékony szerződések kialakításában, valamint több száz fős rendezvények lebonyolításában. Fontos szerepet játszott a visszamérhető teljesítményértékelési rendszer, és a rugalmas munkaidő hivatali szintű kialakításában.
Normafa Gondozási Központ
2004-2007
Csaba pályája mozgáskorlátozott emberek személyközpontú támogatásával indult 1998-ban, innen került 2004-ben az idősellátásba, ahol intézményvezetőként három szolgáltatás megszervezéséért, egy új szolgáltatás bevezetéséért, és 450 saját otthonában élő idős ember szociális ellátásáért felelt. A munkaerő megtartása mellett fókuszba állította az egyéni motiváció előmozdítását, és az ügyfélút modernizálását.
Végzettség
2018-2021 Teamcoach, Executive Coach, Agilis Coach // Coachingcentrum
2017 Life és Business Coach // Coachingcentrum
2006-2009 Okleveles szociálpolitikus // Eötvös Loránd Tudományegyetem
1999-2003 Okleveles szociális munkás // Wesley János Lelkészképző Főiskola
iratkozz fel hírlevelünkre!
Hasznos információk Neked a Coachingcentrum képzéseiről, aktuális eseményeiről.